Я пришла к Finance AI Architecture со стороны финансов, а не со стороны моды на искусственный интеллект

Большую часть карьеры я занималась тем, что приводит цифры компании в порядок: строила управленческий учёт, собирала отчётность, считала прибыльность, защищала бюджеты и объясняла собственникам, почему результат отличается от плана. Семь лет из этого — в роли CFO, где отвечать приходится не за расчёт, а за решение.

Параллельно я много лет работала в IT и рядом с продуктовыми командами. Это дало понимание, как устроены системы, данные и интеграции, и почему аккуратная модель данных экономит больше времени, чем любой дополнительный отчёт.

Я не технический специалист, который решил автоматизировать финансы. Я финансист, который понимает, что именно необходимо проектировать, автоматизировать и контролировать.

Сейчас я публично исследую и проектирую направление, которое называю Finance AI Architecture: как финансовая функция должна быть устроена, когда часть работы берут на себя AI-агенты. Это профессия, которая пока формируется, и я описываю её по мере того, как проверяю на практике.

Направления опыта

• управленческий учёт
• бюджетирование
• финансовое моделирование
• P&L, Cash Flow и Balance Sheet
• прогнозирование
• консолидация
• KPI
• Power BI
• Excel
• автоматизация
• международный бизнес

Бизнес-модели, с которыми работала

• проектная модель
• продуктовая модель
• лицензионная модель
• SaaS

Что я делаю сегодня

• проектирую архитектуру управленческого учёта и отчётности
• строю бюджетные и прогнозные модели
• описываю сценарии работы AI-агентов в финансах и границы их полномочий
• сопровождаю компании в роли Fractional CFO
• пишу о том, как меняется финансовая функция